酷派的互联网观巨变：理解已更加深刻

纵观酷派与360的联姻历程，从合作到反目，再到现在的和解，酷派的互联网转型之路可谓一波三折。而对于此次“撕逼”事件的最终结局众说纷纭，和解还是决裂的真相猜测一如既往地成为了近期业界谈资的焦点。而在二者达成和解后，酷派总裁李斌的首次对外亮相时的一句“实际上我们也要感谢360，因为360最终来说教会了我们在互联网中的重要一课：互联网大战”，也折射出酷派互联网观的巨变。

    酷派360貌似和解实则决裂

9月18日，360对外宣布已经与酷派集团就双方合资公司奇酷科技的股权调整问题达成了新协议，两家实现和解。而日前在360中国互联网安全大会上，360公司董事长、CEO周鸿祎表示，奇酷手机和酷派之间的纠纷已经解决。

除了股份的变化，周鸿祎还透露达成和解后，酷派还将在供应链对奇酷进行支持，将帮助奇酷培养成为拥有独立硬件设计、生产能力和供应链的手机厂商。

与360获得奇酷的绝对控制权，而且几乎是零成本等诸多利好条件。事态发展至此，行业专家表示，酷派损失并非妥协而属仁义，即便360对酷派实施“逼宫”，酷派仍然给予周鸿祎股份以及奇酷最需要的人才。从而影射出360与酷派两个企业决策层人品和操守的差异，以及企业文化的差别，一方是追求利益最大化，另一方则是以品牌、产品、合作为重，一时得失次之。道不同不相为谋，因而，酷派与360的联姻结局看似和解，实则分裂。

    为何酷派会忍受巨大损失

对于周鸿祎在进行资本积累扩张时所采用的“铁血手腕”，业界耳熟能详。360血洗知遇恩人雅虎、强喷对手金山、败诉于腾讯、激战百度、与小米互撕等“著名战役”，不时成为业界关注的焦点。而老周屡次使用独特的吸睛手法做大做强360的同时，也频频将合作伙伴或践踏或出卖。失人心者失天下，360在日后寻求合作的道路上必将步履维艰。

知情人士分析称，周鸿祎的经营手法和处事之道比较极端，让人敬而远之。之前发生的360在互联网业的合作败笔，以及周鸿祎做手机屡屡无果而终，是让酷派甘愿承受此次巨大损失的原因。酷派以厚道来对“撕逼”大战进行收尾，也是周鸿祎诚信危机的再一次爆发。正因为酷派已经对周鸿祎的人品以及360做手机的能力彻底失去了信心，才会与乐视联手展开多方面实质性合作，弥补酷派在内容资源和手机生态建设方面的短板。因此，酷派与360的决裂并非偶然，而是二者经营理念与价值观不同的必然结果。

    酷派互联网观巨变

在互联网高速发展的今天，作为传统手机厂商，向互联网转型是酷派必须要走的一条道路，而当初之所以推出大神品牌，也是希望能够通过大神的成功来创建酷派的电商平台，从而实现移动互联网化转型战略。

但在和360合资成立奇酷科技之后的半年多时间里，周鸿祎的主要精力似乎放在了奇酷手机上。因此，无论是酷派所看重的互联网业务运营还是大神的品牌，都没有多少起色。酷派总裁李斌表示：“奇酷并没有给酷派带来更多增值业务量的提升，包括互联网内容运营的扩展，再加上周鸿祎不顾董事会的反对执意要拿大神打价格战，使得奇酷的整体运营没有多大起色，也间接影响了酷派的转型。”

同时，李斌也表示，目前酷派的互联网业务运营权都已经拿了回来，未来我们将会更加自主地去做互联网业务。酷派的互联网转型不会再寄托于别人身上，而是将依靠自己。之前的教训已经很深刻。

由此不难看出，在经历了“撕逼”大战之后，酷派原有的互联网观有了很大的改变。而此次酷派在360身上吸取的教训未必不是一件好事，借助他力行不通便转为自力更生，将教训转化成经验。用酷派李斌的话说，做移动互联网会面临很多的风险，包括互联网运营的风险，但是从企业来讲，该面对的还是面对。对酷派来讲，对互联网的理解以后会更熟练，这也有助于未来的互联网业务运营。酷派互联网化转型之路任重而道远。