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驱动中国 2015年11月24日消息，遥想去年，三星曾经信誓旦旦地表示“要做中国人爱戴的企业”，言犹在耳之际，我们看到的三星似乎并非如它自己想象的那般不可一世，我国“国民手机”的桂冠在小米、小辣椒、魅族等国产厂商间来回辗转切换，但是唯独没有三星的份儿。究其原因，无外乎就是一个价格壁垒的问题了，三星和苹果一样，二者皆是“名门闺秀”，但是对于普罗大众而言，其秀外慧中风骚有致但却只能远远观望，吃不到嘴里哪知酸甜？而对于国产的小米、魅族而言，虽然硬件综合素质相对幼齿，但却拥有互联网的家世背景，发育成长快的同时，内容资源填补充分，最主要的是，亲切自然好接近。 据韩国媒体报道，截止第三季度三星库存资产总额达22.84兆韩元，即194亿美元，可谓三星的史上之最，而造成这一局面的始作俑者，正是三星电子智能机、电视等的下滑业绩！显然，三星也意识到了这一问题，为了留住令人垂涎三尺的智能机市，三星转变市场策略，暂时放下高端市场的“冲锋枪”，集中火力猛攻中低端市场，企图通过在低价机中加入三星独特“Samsung Pay”行动支付和指纹辨识特质，借以拯救手机业务。
而且，据悉，三星在12月初将会大刀阔斧地进行内部改革，删减冗余部门的冗余人员，精简高层人数，虽然仅是内部调整，但是这样的大阵仗也反映出了三星对于自身发展的紧张和关注。 细看以上三星面临的种种困境，这让我们不由地联想到现在正在没落的HTC，产品研发滞后带来的产品全线“狗带”，错误的单线传统渠道被互联网新生态截了胡，最后留给大家的仍然是那任性傲娇的“多下巴”和业务报表上的连连“亏损”。而HTC用生命向我们诠释的就是：只要脱离了消费者意旨和市场导向，任何企业的轰然倒塌都是命中注定，而面对这样的归宿，我们哀其不幸，但更多的是怒其不争。 所幸的是，三星醒悟的为时不晚，只是它的春天到底有多远，我们还是不得而知，毕竟现如今的低端市场已然是一派“风吹草低现牛羊”的热闹景象，三星想要乘隙而入并非易事。
贺敬梅
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