台湾手机厂商宏达电2 月营收出现下滑，年减44% 低于预期，同时创下2010 年1 月以来营收表现最差的纪录。外国科技媒体也在关心，为何过去智能手机界的宠儿，现在却接连出师不利?
除了过去外界诟病营销不力的问题，美国知名科技网站《ZDNet》总编Larry Dignan 撰文推测其它失败原因。首先Dignan 指虽然htc 推出的旗舰机种One 普遍获得极高的评价，但却难与苹果iPhone 5 与三星Galaxy 竞争，主要归咎于量没办法做大，无法如苹果三星能规模化经营，再者是先前在设计周期当中落后。尽管最新旗舰机One 有许多创新，但也有供应上的问题待克服。
《ZDNet》总编回顾，2010 年因推出4G Android 操作系统智能手机而登上颠峰的HTC，2011 年也接连出招，但却用错方法失去良机。
2011 年2 月世界移动通讯大会(MWC)当中，对手三星推出Galaxy S2，机身轻薄线条流畅、搭载大屏幕的设备，当时获得外界关注，但HTC在后来几个月没有推出相应的产品。同月HTC展示第一款平板电脑-Flyer，多增添一些功能，却缺乏外界熟悉的HTC sytle 设计与质感，所以后来人们记得Flyer 了吗?《ZDNet》总编坦承就连自已也都对它没印象。HTC之后在美国也没有积极营销Flyer，黯然退出美国市场。
2011 年8 月，HTC耗资3 亿美元入股Beats Electronics 高级耳机品牌，这项合作案目标是为借用Beats 的技术来提升HTC 手机扬声器表现，促使品牌形象更上一层楼，形塑自已如名牌精品的印象，借此与其它Android 产品做区隔。《ZDNet》总编当时就不以为然，认为重点不在音质，而在音乐库是否丰富，消费者更在意后者，苹果聪明地没这么执着音质，把iTune 做大创造需求。
2012 年4 月，HTC推出重返智能手机市场的利器One ，当时这项产品看来很棒、配备一些独特的功能、评价也甚高，却未能为HTC力挽狂澜，问题在哪里?《ZDNet》总编认为，当时的HTC已失去品牌魔力，只能在苹果iPhone 与三星Galaxy 两大品牌发表旗舰新品之间的短暂空窗期间取得销售机会。HTC的创新也难为其创造更多需求。
此外《ZDNet》总编还提到HTC犯了一个策略性错误，就是One 产品内部关键零组件规格为特制品，恐造成供应不顺影响出货。总编Dignan 引用摩根士丹利分析师Jasmine Lu 的说法，指新HTC One 的“创新”若无法达到经济规模化，反倒会成为一步险棋，如Ultrapixel 等关键零组件供应可能受限，从而影响到销量与营收，宏达电首季营收可能仅达财测低标。
HTC要想找回曾经的辉煌，还需要更多方面的努力，拿出更好的创新产品来赢得用户追捧。
