雷军解读小米商业模式,先“拉仇恨”再“搅局”

  • 来源: 驱动中国 文:安松   2016-10-14/15:13
  • 驱动中国10月14日消息 小米走到今天,为何骂声比掌声还多?为智能手机在中国普及做出突出贡献的小米公司究竟犯了什么错?外人不解,雷军倒是很坦然,近日在一次电子商务发展峰会上亮相的雷军就公开对外界表示:“为什么(小米)有那么多负面声音?因为我们的商业模式就是拉仇恨的。”

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    雷军称,“拉仇恨”和“搅局”在小米的商业模式中扮演着重要角色。雷军还用小米做插线板为例,称小米涉足各个行业的目的是“带动行业的整体效率”,雷军称小米插线板发布6个月后,他发现“国内所有插线板的水平都提高了”。

    我们暂时不清楚日理万机的雷总,是如何得出国内插线板水平明显提高这个结论的。不过看起来,小米似乎对自己扩大生态链的做法,颇有种心系天下苍生的情怀在里面。

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    在小米推出的多达两百多款产品中,涉及的多个领域都受到了一些冲击。按照雷军所说,“小米的充电宝世界第一,手环世界第二,平衡车世界第一,空气净化器中国第一,我现在这样数,世界第一或中国第一的品类里,小米里有10多个。”小米系的扩张确实在一定程度上挤压了原来行业巨头的利润空间,这也令小米的敌人遍地开花。

    在雷军的整个发言中,低价策略似乎成了小米系“拉仇恨”和“搅局”的主要办法。雷军称,“你们不要劝我卖得贵,我就是心甘情愿地把小米卖得便宜一点。”

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    小米真的是价廉物美吗?我们就拿雷军举例的小米插线板为例,小米插线板的制造商为青米科技,凭借小米插线板的惊人销量,青米也成为小米系第一家在新三板上市的公司。在制作工艺上小米插线板并无惊人之处,不过现在39元的售价还是让其得到了热销。在压力之下,公牛插线板的最低售价已经跌到了32块钱。

    雷军称,小米要在中国社会掀起一场“效率的革命”。要知道,效率不等同于质量,也和技术进步挂不上钩。小米系蔓延,对中国制造业来说是好事还是坏事,目前还很难说。


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