国产手机在收购中得到了什么？“买来主义”终究拯救不了国产手机

如今跨界做手机的科技公司越来越多，从联想到TCL再到如今的格力，真正在手机行业做的风生水起的并没有一个，为了提高品牌价值，不缺钱的科技大佬们，不惜大价收购功能机时代巅峰手机品牌“Moto”、“黑莓”等，但依然难以翻身。国产手机厂商们从品牌收购中到底得到了什么？让我们不得不深思。

近日，业界有相关人士透露，ZUK手机品牌即将正式结束运营，不会再推出任何新品，相关团队也会被合并到Moto，关于ZUK手机品牌的去留一直备受外界的关注。不久前，联想回应联想否认彻底放弃ZUK品牌，但没有就是否会继续推新品和相关的团队问题给出具体说明。

不得不承认的是，联想几乎每一次人事变动都伴随着相关业务战略的调整。ZUK便是从那时起注定了被弱化甚至消失的命运。且不管ZUK和乐檬是否会最终消失，但被联想不断弱化已成为一种事实。

同样TCL也正在不断通过产品线整合，转向去年刚刚取得全权协议的的黑莓手机品牌，而前些年，TCL收购的法国阿尔卡特手机品牌和TCL手机品牌，也同样在不断弱化中。那么在这个跨界花重金做手机的科技公司，这两年成绩又如何呢？

在联想公布的2016财年第三季度业绩中，有关移动业务的相关介绍也均以Moto为主，没有提到任何ZUK和乐檬的销售情况。该季度联想在全球智能手机的销量同比下跌26%，市场份额同比下跌1.6个百分点至3.5%。截至2016年12月底的三个季度，联想移动业务占集团整体收入约18%。尽管收入同比下跌了23%至21.85亿美元，但仍然是这家公司的重要组成部分。

TCL集团发布2016年业绩快报和2017年一季度业绩显示。2016年TCL实现营业收入1064亿元，同比增长1.79%；净利润21亿元，同比下降38%。数据显示，TCL各项业务均取得增长，唯有手机业务出现大幅度下滑。2016年TCL通讯销售通讯设备及其他产品6876.6万台，同比下降17.7%；2017年一季度TCL通讯销售通讯设备及其他产品1054.6万台，同比下降38.7%。

很显然，联想和TCL在这两年手机业务已经成为公司整体营收的拖累，同时这两家跨界手机厂商同样在中国市场面临巨大的竞争压力，尤其在国内市场，智能手机销量和市场份额下滑严重。过度的依赖海外市场，主攻中低端市场，手机的品牌形象日趋日下。

在前几年联想大手笔收购Moto手机品牌，TCL收购法国阿尔卡特品牌，在外界来看，这是国产时候品牌的崛起，是中国手机的一大步。但两年来的答卷却不尽如意，没有人能够拯救得了被智能手机时代抛弃的功能机时代昔日霸主。

谷歌于2012年收购摩托罗拉移动后，对摩托罗拉的改造并没有带来成效，其成为了谷歌财报中惟一糟糕的资产。在被谷歌收购后的两年时间内，摩托已经累计亏损了10亿美元。2014年联想这个“接盘侠”出现了，谷歌向联想出售摩托的交易，与微软收购诺基亚设备部门一样，合情合理却令人唏嘘。联想打着。虽然摩托罗拉持续亏损，但其依然拥有雄厚的研发与设计实力，还具有联想最渴望的全球性品牌及渠道的算盘，大手笔收购了Moto这个看似价值深厚的“没落贵族”，但同时也面临如何收拾Moto品牌这个烂摊子。

事实证明，联想收购Moto品牌并没有起到预期振兴联想手机业务，联想也并没有带领Moto重回巅峰。联想在收购中究竟得到了什么？答案显然是亏了。

作为移动通信领域的先驱，摩托罗拉手中握有大量专利资源，这对于任何一家公司或者企业来说，都是一笔非常宝贵的资产，包括谷歌和联想在内的都看到这一重要资源。联想一开始认为，联想在手机专利上一直处于不利地位，通过收购Moto的大量专利资源么从而快速弥补联想在这方面的短处。不过作为“接盘侠”联想的希望落空了，在Moto被谷歌收入的两年里，谷歌已经将大量关键专利技术收入囊中，留给联想只剩一堆擦边专利技术，显然美国科技公司在出售品牌中，是不会将关键技术输出给中国科技公司的，这已经成为一种商业规则。近两年，联想推出Moto手机也证明了这一点，联想坚持Moto模块化设计，但始终没有为手机带来新的功能和体验。

当然有人说联想再不济，在收购中还获得了Moto的品牌和商标，而这个品牌成为联想快速进军全球市场的一张门票，联想希望借助Moto的的品牌影响力，成功扩大全球布局，事实正面联想确实借助Moto品牌做到了，联想进全球市场的布局，但同时也失去了中国本土市场。另一方面，在智能手机时代，Moto、黑莓包括诺基亚在内，这些曾经的功能机霸主，品牌影响力正在不断下滑，对于联想来说，如不快速树立更加有效的智能手机形象，依旧依靠影响力不断下滑的昔日形象，终究还是会走向陨落。

重建品牌形象，整合渠道已经成为国产手机厂商在收购之后，所要面临的一个难题。联想、TCL同样在这方面并没有做好。国产厂商在收购之中，往往机会与挑战共存。想要变成强大的手机厂商不能靠有钱，“买来主义”显然是并不能拯救国产手机，买过来的东西往往生不了根。只有结合品牌战略的资源整合，推出真正有新意的手机才能彻底摆脱国产手机被自我限制的怪圈。