荣耀9换用Magic Live系统背后,“笨鸟逻辑”已经起飞!

  • 来源: 驱动中国 作者: 吕永康   2017-06-09/12:03
  • 近年来,华为荣耀推出的机型凭借其时尚的外观、过硬的配置、及较高的性价比赢得了一片市场好评。去年继荣耀8推出后,华为荣耀推出了号称“未来手机”的荣耀Magic,并以其八曲面玻璃机身及高度智能的Magic Live系统吸引了整个业界的眼球。

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    如今,在距离荣耀9发布快要发布的时间里,  网上曝出荣耀9将抛弃以前的EMUI系统转而搭载荣耀Magic同款的Magic Live系统。这则消息一出网上瞬间炸了锅, 一片“荣耀要脱离华为单飞”的声音不觉于耳。

    且不管这些言论是否靠谱,我们先来看一下Magic Live和EMUI这两种系统的不同再来进行分析。Magic Live是荣耀和华为共同参与研发的一款智能系统,具有感知能力、分析能力。这款系统在界面、图标风格上都一改EMUI浓浓的商务风,整个系统界面透露着年轻时尚的气息,这一点倒是和荣耀品牌定位相似,因而在新机荣耀9配备更年轻化的Magic Live系统更符合荣耀的策略。

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    荣耀能在新机上面改用适合自己风格的系统,可以看出其在国内互联网智能手机市场打磨五六年之后,逐渐形成了区别于华为的属于自己的风格。在华为稳居国内高端智能手机市场时,荣耀也没闲着一直在深耕自己年轻化的用户群体。正如荣耀总裁赵明所奉行的“笨鸟逻辑”,荣耀在国内智能手机市场一直走的很稳,而这种稳离不开华为强大的依托。

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    回顾荣耀创立之初的2011年,华为萌生了互联网思维创立了荣耀产品线,用来抵御小米、魅族等互联网智能手机厂商的猛烈攻势。2013年荣耀品牌从华为分离出来而独立运作,同年荣耀推出了其成名作荣耀3C,这款手机正式打出了“为退烧而生”的口号,很明显这一款为狙击当时的小米而推出的手机。

    2015年国内的互联网智能手机市场继小米、荣耀之后,乐视、魅蓝、大神等传统手机厂商的互联网品牌纷纷入局,相比较其他互联网品牌之外,荣耀的先天条件最为得天独厚。不过当时的荣耀可没有现在这么耀眼,当时摆在荣耀面前的一个选择是继续互联网的玩法还是转而遵循传统手机厂商的打法?

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    荣耀总裁赵明

    不过2015年时,在华为担任过DMA/WiMAX/TD产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职务赵明回国后,专门负责荣耀的全球拓展职务。面对这个从三十多年传统企业历史的华为分离出来的荣耀,赵明奉行着一个“慢”节奏,以华为的技术壁垒为优势,通过时间的积累来逐渐发展,走出了一条区别于传统互联网企业“快”节奏的道路。

    反观当时国内的互联网领域,无不是先利用资本驱动、营销驱动,来快速抢占市场、快速圈住大量基础用。这就是纯粹的互联网快思维,像小米的成本定价、乐视的硬件免费都是这种运营模式。

    当时小米创始人雷军以闯荡互联网市场的经验提出了“风口论”,不过荣耀总裁赵明认为这种理论只适合国内的互联网领域,对国内的智能手机市场并不适用。因此,赵明带领的荣耀在近几年国内风风火火的互联网手机浪潮中,一直保持着一种低调的姿态。

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    荣耀也是以这种低调的姿态,在不声不响中构建了适合自己的发展道路,也一定程度上避免了走一些弯路。对此,赵明这样解释荣耀的发展轨迹,“我们一直坚持,做每一件事情、制定每一项短期行为目标或中期战略,都要考虑这对我们的长期战略有哪些贡献?我们今天所做的一切都要成为未来的积累,因此不怕每一步走得慢一点,而要看是否能通向最终目标。我们不会特别看重短期利益,不会在营销上跟风,不会为短期利益损害长期利益。”

    从赵明的理念中可以看出,企业成功运营关键是要在重要控制点上进行持续性投入,进而形成突破性的战略纵深,在当前企业有限的范围内形成独具特色的竞争力。赵明也将这种新的互联网领域的理念称之为“笨鸟不等风”,依托风口飞起来的,将来未必能飞的长久。

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    后来赵明带领荣耀内部进行反复论证,针对自身能力决定自己的发展策略,也并没有像别人一样做营销、讲故事,因为这并不是荣耀擅长的东西,如果一味去跟风模仿、去硬性竞争,就会一步步踩着别人的脚印去往前发展。因而荣耀将“品质、服务、创新”这三点作为核心竞争点。这三个点相较于营销都是慢工出细活,短期内是不会出现明显的成绩。因此,在取得弯道超车之前就必须忍受别人在台前风风火火的表演。

    国内互联网市场在2016年开始发生转折,传统互联网厂商奉行的纯互联网打法发展遇阻。其或是因为质量问题频发,或是因为供应链跟不上,都出现了一些严重影响自身发展的负面效应。这就是传统互联网企业注重营销打法、快速圈地打法长期以来形成的弊端。其显现的问题就是,乐视的硬件免费策略,因资金断裂造成重大企业危机;小米模式发展遇瓶颈,2016年销量大幅下滑……

    显而易见国内互联网手机市场的发展历程被划分为两个阶段,2016年转折点以前为上半场较量,互联网手机厂商纷纷祭出跑分为王、销量刷单、发布会暗怼对手、PPT营销、硬件免费服务盈利、炒噱头卖情怀等等大招。荣耀就以一个“慢”字予以应对,以“笨鸟逻辑”作为发展理念。

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    而在接下来的互联网手机下半场较量中,赵明认为整个市场将回归到商业本质,是各个竞争对手综合实力的较量。任何空谈营销,不讲技术创新,不注重服务体验的打法都将哑火。赵明表示,他所带领的荣耀将继续坚持“笨”下去。并继续以“品质、服务、创新”三个控制点指导企业发展策略形成竞争优势。

    回过头来看,荣耀为今年的旗舰荣耀9配Magic Live系统,正式这三个控制点中“创新”点的体现,这将有利于荣耀相较于其它互联网手机厂商形成独特的竞争优势,同时也有利于和华为形成差异化的发展道路,这种差异化并不是要独立要单飞,而是依托于华为的优势形成自己的风格,毕竟沉稳商务风的EMUI也和自己年轻化的定位不搭调。   


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