生态布局：ivvi如何与OPPO竞争？

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作为同样针对年轻人的手机品牌，ivvi从诞生之初就被人们拿来跟OPPO比较。但是相比于OPPO，ivvi明显过于年轻。OPPO通过门店方式全面布局中国二三线市场，以此为基础攻入一线市场的战略，在过去的三年里被认为非常成功。那么ivvi又要打出怎样的牌，才可以在手机市场竞争日益惨烈的今天，获得更高的市场份额呢？

说到底，ivvi的战略就是两个字：生态！也许在最开始的一年我们还看不出ivvi的战略构想，但是如今我们早已可以窥知一二。事实上ivvi从一开始就没有打算像OPPO一样大举入侵市场。在所有的国产手机当中，他们是第一家明确指出不堆砌硬件的品牌，也是第一家不进行抢购炒作的品牌。

其实ivvi的战略构想十分简单，那就是走彻底的精品化路线。通过为年轻人打造高颜值和针对性的智能手机，ivvi试图把产品当作桥梁，然后再通过合伙人计划扶持创业，为年轻人打造一个完善的生活圈子。这样一来，你购买的手机就不仅仅是一部手机，还是一张通行证，可以带你去咖啡馆、去健身房等一切与生活息息相关的服务。

从中我们也可以看出，ivvi的目标并不是抢占跟多的市场份额。而是通过提供其他品牌所没有的高质量服务，极大的提升用户粘度，然后再逐步扩张用户群。而自从乐视认购入股ivvi以来，这一无差异的服务生态更是融合了内容生态的趣味性，成为一种前所未有的大生态理念。

虽然这种理念，不论对消费者还是对行业都是一种强有力的颠覆。但是战略构想并不是轻易能够达成的。起码目前来看，ivvi虽然初步布局成功，却仍然需要漫长的前路要走。