在通讯终端市场摸爬滚打20余年的酷派，其在硬件研发制造能力的积累和在国内的声望完全当得起“老字号”的名头，不过老字号不代表就可以一劳永逸，否则恐怕会趋同于诺基亚、黑莓的结局，所以国产老字号也需要在新潮下紧跟时势，现在的酷派深谙这一点，和乐视积极合作，谋求互联网转型。
对酷派而言，近段时间其转型最成功的作品当属cool1dual生态手机了，这款由乐视和酷派共同打造的手机产品将酷派品牌首次带入了互联网生态领域，特别是在乐视的919乐迷节当天，更加充分见证了其冲击力。
业内人士应当知晓，做传统手机厂商，赚取的都是毛利润较低的硬件“辛苦钱”，而要实现更多利润，只能通过提高出货量来实现成本的降低，但显然如果品牌溢价仍然原地，提高出货量只能成为空谈。
“买会员0元购机”，这是酷派从未有过的创新，也就是说用户通过购买相应期限的乐视会员，就能够免费获得cool1 dual生态手机，对用户来说，同样的价钱，但是可以拥有较长时间段的乐视会员服务。酷派的这一次算是真正引入乐视的互联网生态机制。
酷派现在所借鉴的乐视的互联网生态之路，淡化了销售硬件的目的，而是让用户通过硬件载体来纳入乐视会员体系，用“买会员0元购硬件”的模式来实现规模效应，不管用户是因为硬件而选择，还是因为生态软件而选择硬件，对硬件本身的出货量提升不言而喻，而乐视生态也会因此产生更大的化反效应。
再者，传统手机厂商还会面临用户流失的问题，互联网转型之路虽然艰辛，但是却能因此赢得更忠实的用户群体，通过高质量的影视及其他生态服务来持续提高营收，对手机厂商来说，也能够从仅仅只能通过硬件来获取利润的单一途径中解脱出来，也将会有更多资金做技术支撑。
目前酷派将会在乐视的助力下，共同推动战略、组织、品牌、人才、技术、产品、专利、渠道等多方面的有效整合，全面化反，加速转型升级，各取所长，推动酷派真正进入互联网生态时代，国产老字号的蜕变值得期待！
