黄章承认Pro 7库存积压，为此在魅族内部启动追责

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作者：龚进辉

日前，重回一线的魅族掌门人黄章在魅族官方论坛透露，“16是会是最好的高性价比845手机，之前的Pro7产品定义和造成库存被我追责，可能这次16的备货会偏保守。”

相比16的备货情况，我更关心Pro 7为了清库存而价格不断跳水，黄章到底追谁的责。众所周知，Pro 7/Pro 7 Plus于去年7月底在魅族珠海大本营发布，彼时售价2880元起/3580元起，不到1个月第三方渠道商就出现降价情况，中国电信官方手机商城Pro 7标准版降价300元，随后顺电商城Pro 7高配版降价400元。

第三方渠道商降价促销或多或少影响到魅族官方销售，9月底其也跟进降价，此时距离Pro 7/Pro 7 Plus仅过去2个月，降价速度之快让人大跌眼镜。经过多轮价格跳水后，618前夕，Pro 7/Pro 7 Plus已降至1999元起/2799元起，为了借618大促的东风清库存，两款产品的降价幅度着实惊人，分别降价700元、1200元，售价已跌至最初定价的一半。

事实上，Pro 7产品定义确实存在较大问题，手机背面的画屏看似是为了打破硬件同质化的创新之举，但显得非常鸡肋，没有带来太大变化。我曾在《Pro 7发布2个月就大降价 难掩销量惨淡的尴尬》一文中写道，“画屏有点像智能手环或智能手表，尽管官方宣称可以显示运动指数、各类通知、自拍，但不足以让用户养成使用习惯，准确来说是用户一时半会难以改变现有习惯，尝鲜后热情逐渐冷却，直至画屏成为摆设，Pro 7与普通手机无异。”

为了创新而创新的画屏、因搭载万年联发科而被吐槽为低配高价，Pro 7在市场不受待见也就不难理解。去年12月，有媒体爆料，除了质疑声不断，画屏还让魅族蒙受不小的经济损失。

据悉，画屏光开模成本就高达6000万元，一开始魅族为画屏下了300万份订单，分三批交付，但仅交付第一批100万份订单后，魅族便提出了取消剩余订单的要求。当时，Pro 7系列还有30—50万台的积压库存，这给魅族带来极大压力。

与此同时，Pro 7销量不及预期，魅族内部追责在所难免。去年11月底，业界传闻魅族销售副总裁褚淳岷离职，原因是Pro 7销量惨淡，其带领的销售团队中的大部分员工也将离职。魅族官方第一时间予以澄清，称褚淳岷离职不假，但其职位是销售渠道总监级领导，并非副总裁，离职时仅带走一人。

褚淳岷并非第一个为Pro 7销量不佳担责而出走的高管。早在去年9月，同样负责销售业务的魅族事业部副总裁潘一宽黯然离职。值得一提的是，潘一宽与魅族新任CMO杨柘均为华为老将，而且是同期加入魅族。

值得注意的是，近1个月来魅族连续两次组织架构调整，魅族总裁/COO白永祥均未出现在魅族新高管团队中，外界好奇其是否也因Pro 7惨败而被黄章追责。腾讯科技曾报道，Pro7是由白永祥主导，黄章最初反对，但白永祥比较坚持，最后黄章就让白永祥按照他的意思做了。

去年12月，魅族对公司组织构架和相关高管职务进行了一次调整。其中一项调整格外引人注目，魅族晋升戚为民为公司高级副总裁，担任公司CFO（注：首席财务官），与白永祥一起协助董事长/CEO黄章。这意味着，白永祥的职务范围被缩减，彼时舆论猜测此举或与Pro 7销量不及预期有关。

上周，“老大，请问老白还在魅族工作吗？”一煤油（注：魅友，指魅族粉丝）问出了众人关心的问题。“我觉得魅友没必要关心魅族的人事问题，这么多年我没管公司就是个错误。我回归也是对前几年公司策略和人事的否定。预计到明年我才能彻底的把公司运行到我想要的轨道上来。”黄章回答道。

黄章并没有正面回应白永祥是否继续留在魅族，而是打起太极来。那么问题来了，其到底在魅族工作还是已黯然离职？如果去职魅族，是否与因操盘Pro 7不力而被黄章追责有关？所有的答案恐怕只有白永祥本人心里最清楚。