今天，是中国数以百万广电员工喜庆的日子。多年来与中国三大电信运营商平起平坐的梦想终于如愿。

记者获悉，注册资本高达1012亿元中国广电网络股份有限公司正式在京成立，成为国内第四大运营商。

与传统三大电信中国电信180、中国移动188、中国联通186类似，新生的中国广电也有了自己的号段192。

中国广电作为新进入者，能获得覆盖范围最好700M黄金频段，拥有与中国移动共建共享的5G网络。在广电实现“全国一网”后，有望推出比三大电信运营商更加广泛的5G业务。

不过，“全国一网”，这只是广电万里长征第一步，如果要像三大电信运营商一样，服务5G上亿移动互联网用户，广电还面临三大挑战。

01、“全国一网”参与方众多，内部融合需给时间

此前，11家地方有线网络上市公司陆续发布对外投资公告，披露“全国一网”股份公司将由47名发起人组建，中国广电牵头，各省网公司参与，阿里巴巴、国家电网旗下公司携100亿元入局。

我们知道，“全国一网”提出已有多年，各方利益错综复杂。引用媒体的话说“如果完全依照市场节奏，“全国一网”股份公司的整合可能仍像之前一样“雷声大雨点小”。

所谓市场节奏，主要是体现在对整个公司的管理上。譬如，三大电信运营商全国一体化。集团公司除了能够对地方业务的控制，更多要对地方公司人事考核的掌控，否则，就很难做到统一。

02、业务方面，不与三大电信运营商同质化竞争

研究多年来的移动通信市场发行，无论是3G、4G，还是5G市场，三大电信运营商已有成熟的市场体系。尤其是在宽带和语音业务，没有任何一家新进入的企业可以与之竞争。

我们知道，被美化一时的虚拟运营商昙花一现，就是前车之鉴。虚拟运营商说到底，就是替电信运营商“打工”，替电信运营商“背锅”。

当然，同样号称全国第四大电信运营商鹏博士也拥有独立网络，有过灿烂的辉煌，如今在宽带业务仍然占据一席之地。但是，传统业务根本不是三大电信运营商的对手。

融合网主编吴纯勇认为，近几年，广电由于受到来自诸如IPTV、OTT TV、网络视频等相关业务、技术的影响，传统的有线电视网络公司业务受到了一定冲击，用户出现下滑。

其实，广电的优势仍然在新媒体融合、短视频等领域，即便是拥有5G基站，5G业务，独立的移动号段，未来具有竞争力的业务也是基于网络和云计算的2B业务，要拓展诸如腾讯、阿里、京东等电商2C，三大电信运营商做不到，广电也无须浪费时间。

03、5G时代，市场化的服务意识

广电除了在融合媒体资质方面有优势外，在互联网电视、短视频等方面也有拓展空间，不过，传统宽带业务以及市场服务意识是广电短板。广电在拥有了192号段之后，亟需建立全国统一客户服务中心。

日前，在通信论坛曝光出一张PPT照片显示，中国广电的5G广播电视成本费用为每年211元，采用云平台形式架设服务，任何接入用户都可享受到4K清晰度的信源，承诺拥有画质一致的流畅体验。

尽管资费如此便宜，但用户更多考虑售后服务。

一财网报道称，吴纯勇认为，中国广电用户来自几个方面：

一是原来的有线电视用户，虽然近年国内有线电视用户在不断流失，但目前仍有约一亿的用户规模；

二是中国移动与中国广电已签署战略合作协议，中国移动用户也会纳入进来；

三是行业客户，如，国家电网、阿里巴巴都是中国广电的战略投资者，智能电表、支付宝等用户也有可能转用中国广电网络。

启盈门（公众号：maoqiying2008）认为，5G时代唯一不缺少是用户，而是缺少具有粘性的”铁粉”。广电除了传统有线电视用户粘性较大之外，中移动、阿里用户等平台外来用户并没有多少粘性的用户，更何况这类合作更多体现在资本层面，而非具体业务层面。因此，并不能成为广电未来核心业务增长的主力用户群体。

所以，广电要想真在实现市场化运作，用户群体定位以及收费模式将成为一大考验。