华为校招：与最优秀的科技人同行，勇敢创造智能新世界

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文/壹观察 宿艺

全球主要科技企业巨头，都有自己的独特的校园招聘文化，从某种角度上来说，年轻人才之争，决定了企业的竞争力和未来发展空间。

国内科技企业同样重视校园招聘，其中作为中国“最重视技术研发投入”的科技企业，每年校园招聘季，华为都是大量毕业生的首选企业。华为在过去十年累积研发投入超过3940亿元，其中2017年研发投入达896亿元，排名位居全球第六。华为还是连续获得“最佳雇主”的中国科技企业，2017年《互联网周刊》年度最佳雇主TOP100中位居第一。在华为18万名员工中，研发人员数量超过8万名，90后员工占比更是超过40%。

2018年暑假刚过，华为面向2019届应届毕业生的校园招聘就立即展开，足见华为对年轻人才的重视。华为为让学生们更清楚的了解自己所选择的岗位，特地制作了五支空中宣讲会视频：研发篇、财经篇、服务篇、销售篇和整体答疑篇，其中研发篇作为首发视频已经于8月17日发布，并向应届毕业生们展现了一个感性和多维的华为未来。

勇敢新世界

华为2019年校园招聘的主题是“勇敢新世界”。

在研发篇视频中，华为Cloud BU CTO张宇昕、华为第一批最年轻的软件总工程师，以及多名90后的员工进行了“现身说法”，以自己在华为的成长历史和多彩生活，向在座学生们讲述了进入华为之后带来的人生改变，以及回答了师弟师妹们最关心的相关问题。

张宇昕进入华为，在19年间见证了华为成长为全球第一大电信设备企业的历史。作为全球ICT行业的领导者，华为2017年销售收入达6036亿元，其中，华为运营商业务收入近3000亿元人民币，位居全球首位，企业业务收入近550亿元，服务了全球500强企业中将近200家，消费者业务收入超过2300亿元。

在华为高速成长过程中，张宇昕也从一名年轻“码农”，晋升华为四大业务之一Cloud BU的CTO。张宇昕在“空中宣讲会”中表示，现阶段我们正处于第四次工业革命的开端，人类社会将由此进入万物互联、万物感知、万物智能的新世界，这是一个庞大的市场机遇，预计到2025年数字化转型市场将达23万亿，年轻技术人员要想抓住这个机遇，必须选择有良好前景的职业，选择最优秀的公司，选择跟最优秀的人同行，才能成长为最优秀的人，去见证和走进未来“新世界”。

面向即将到来的万物智能时代，华为的愿景是把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能新世界，为人类发展做出贡献，做智能世界的使能者和推动者。作为全球ICT行业的领导者，华为是有这个能力的，华为拥有专利数量达7.4万件，其中90%都是发明专利。华为加入了全球360多个标准组织、产业联盟和开源社区，担任超过300个重要职位，在IIC、IEEE-SA、BBF、ETSI、TMF、WFA等众多组织诞生董事会或执行委员会成员。

华为成功的重要原因之一在于战略的清晰和明确，面向万物智能时代，华为的目标是为客户提供最好的ICT基础设施，为消费者提供极致体验的终端入口，具体来说：1）做多连接，华为认为连接已成为人类的基本权利和生存资源，华为目前在全球与运营商建立了超过1500张移动网络，帮助全球1/3的人口接入移动互联网，触及到无线世界。未来通过5G、IoT、车联网，华为目标让更多的人、家庭和设备接入智能互联网，让通用连接技术进入更多行业；2）做大管道，帮助运营商将数据管道做到“像太平洋一样宽广”，为智能世界提供更好的基础设施和应用体验；3）做“黑土地”，打造开放可信的云平台，引领ICT基础设施全面云化；4）成为消费者极致体验的智能终端入口，给用户提供高品质的全连接和场景化体验。

可以说华为是全球为数不多可以提供完整“芯—端—云”协同创新能力的科技企业，通过AI使能，构建最完善的开放共赢生态，携手合作伙伴为用户打造迈向万物互联的智能新世界。

对于每一个应届毕业生而言，选择进入华为，相当于站在全球一流的研发平台上。华为的愿景、战略和执行力非常明确，同时为了完成“万物互联的智能世界”这一愿景，需要多学科技术的综合应用，这也为拥有不同专业背景和学科知识的年轻应届毕业生们提供了展现才华和能力的最好平台，去实现“用技术改变世界”的梦想。

与最优秀的人同行

区别于其他科技公司，华为研发体系有两大鲜明特点，一是华为敢于为未来5-10年的技术进行重大投入，而不是一味强调商业的短期变现，由此积累了面向长期的“大技术”优势。华为每年用于投入的研发费用高达150-200亿美元，其中30%用于基础技术和前瞻研发，70%用于将基础技术研究的成果用来转化为产品和解决方案。

二是华为聚集了全球最优秀的科学家和研发人员，并且建立了全球化的研发平台，并且与全球知名高校和机构合作关系。比如华为在全球实施了创新研究计划—HIRP，与牛津、剑桥、斯坦福、麻省理工、曼切斯特大学等全球逾百所高校及研究机构合作，与诺贝尔奖获得者、100多位院士、数千名学者同行，HIRP资助超过1200个创新研究项目。目前，华为的业务遍及170多个国家和地区，有14个地区部，43个研究所，45个培训中心，4个全球供应中心。

对于年轻的研发类应届毕业生而言，进入华为，意味着可以站在全球研发平台上，与真正的技术“大神”和顶级科学家一起交流、学习和奋斗，可以有机会走向世界，触摸到普通年轻人所不曾拥有的机会和经历，用技术去实现自己的人生理想和事业。

在华为校招“空中宣讲会”中，有一名89年的“技术大神”Tomas，他于2014年在上海交通大学研究生应届毕业后选择进入华为，用了四年从助理工程师迅速成长为华为第一批最年轻的软件总工程师。刚进入华为时，他坐在一个华为“码农”旁边，大家都叫他“老李”，每天都在座位上默默敲代码，后来“老李”提交的一个名为“灯塔”的组件，成为华为无线分布式组件的核心，引导了之后华为云化和分布式网络的发展。他在分析了“老李”交付的近2万行代码之后，竟然发现几乎没有BUG，当场“石化”。后来他才知道“老李”是华为无线网络产品线主任工程师，入职华为12年。不服输的他，有问题就跑去找“老李”请教，其内心有一个目标就是“用八年的时间达到这一高度”。

2016年，入职两年的Tomas，通过出色的业绩晋升为华为高级工程师，一个项目需要“代码具备变态级的可靠性”，但苦于一时找不到解决方法。当时正好全球C++及系统软件技术大会在上海举行，他向领导申请参加大会，得到了“年轻人一定要跟外界多交流”的鼓励和认可。在大会上结识了很多极客大牛，并在会议交流和讨论中得到了灵感，最终保证了项目如期上线。2018年Tomas在华为内部的开发者大会上，发布了自己设计的无线基站AI平台，解决了无线基站业务的AI开发门槛，得到了公司内部和同事的一致认可，并于今年晋升为第一批最年轻的软件总工程师。回顾在华为成长经历，他表示：“工程师码的不是代码，而是用户对产品的认可，华为给年轻人提供了最优秀的舞台，心有多大，舞台就有多大”。

Tomas在华为成长的经历并非个例。华为的待遇尤其是应届生的待遇要高出行业平均水平，但吸引年轻人才更重要的是成长和激励机制。华为的核心价值观是：以客户为中心，以奋斗者为本。说的就是多劳多得、按贡献大小获得相应回报的分配原则。华为有个选拔干部的“三优先”：一是优先从成功团队中选拔干部，出成绩的地方，也要出人才；二是优先从主攻战场、一线和艰苦地区选拔干部，优秀的干部必然产生在艰苦奋斗中；三是优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部。2017年，华为对4500名优秀员工的破格提拔，2018年将继续对6000名员工破格提拔。

深厚的研发文化、技术投入，以及优秀的晋升和激励机制，让华为成为众多优秀学子向往的企业。

华为研发

从外界来看，华为是“神秘”和“严肃”的，但实际上华为员工的生活丰富多彩。华为的90后员工已经超过40%，如何让员工在成为奋斗者同时，又能得到属于年轻人自己的快乐生活？华为的答案是既要发挥集体奋斗，也要尊重个性。

在华为研发类校招“空中宣讲会”的宣讲嘉宾中，有来自清华大学毕业，在华为2012年实验室中央软件院工作的高颜值软件工程师，他同时是一名专业的民族舞舞者。也有来自国际知名院校，在华为研究所工作，同时也是网络时尚达人和旅游红人。华为业余生活非常丰富，并且华为研究所对选址非常重视，除了是人才密集地，要求选址“都在当地最漂亮的地方”。

华为坚持每年15%的营收用于研发投入，目前是全球研发投入中国第一、全球前六的一流科技企业，华为重视年轻人、重视奋斗者，一代代的年轻人从华为开始走向了世界舞台，并最终赢得了事业的理想与合理的回报。正是华为人的奋斗和融入，造就了华为连续30年的高速发展，为全球三分之一人口提供通讯服务，改变了很多人的生活。正在到来的"万物互联世界”是新一代年轻奋斗者的理想和使命，而华为，无疑是应届毕业生们“用技术改变世界”的最好起点与舞台。

据悉，华为空中宣讲财经和服务篇的视频也紧接着将于8月25日上线，应届毕业生们可以到华为招聘官网和公众号查询详细信息。未来是属于年轻人们的，而华为就是那个可以任你们翱翔起舞的平台！