合推裸眼3D智能手机　北斗F2C引来首个洋品牌

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对北斗手机网来说，２０１２年是其新商业模式Ｆ２Ｃ试点成功的一年。其掌门人谭文胜全力运作的三个项目：北斗小辣椒、北斗智簿大Ｋ、北斗中兴小旋风，都大获成功。迄今为止，北斗手机网聚集了数千万用户，并且一举成为年轻人购买手机的首选平台。这次把厂家直营店从现实生活中搬上虚拟网络的独特模式，由于充分为厂家和消费者着想，焕发出强大生命力，通过北斗手机网购机的数量激增，前来找谭文胜合作的厂家络绎不绝。

谭文胜是一个勇于不断否定自我，寻求突破的人。如果２０１３年不能在２０１２年成功的基础上更上层楼，实现质的突破，那就白混了，这对他来说，是不能接受和面对的。

机会总是垂青有准备的人。最近，韩国三大主流手机品牌之一的美晨慕名前来，“自投罗网”，要与北斗手机网结成神仙侠侣，携手闯荡中国的手机江湖。这让谭文胜喜不自禁。双方一拍即合。由北斗手机网来全面操盘美晨在中国大陆市场的重量产品美晨裸眼３Ｄ智能手机的销售。

谭文胜亲自讲解旗下发布的手机

美晨裸眼３Ｄ智能手机是北斗手机网第一次用Ｆ２Ｃ模式与外资品牌牵手合作的产品，也是谭文胜重拳出击２０１３年的精彩大戏。谭文胜称与外资大品牌合作，证明北斗手机网Ｆ２Ｃ模式不仅得到了国产品牌的认可，也得到了国际品牌的认可，具有不可限量的发展前景，让他把北斗手机网做成最大最强的手机销售平台充满黄金一样宝贵的信心。

当然，对于美晨裸眼３Ｄ智能手机来说，开拓中国市场，要取得与三星类似的辉煌成就，还有相当长的一段路要走。但笔者认为，美晨与北斗手机网联手，解决了在中国市场做大做强的三大棘手难题：

一是成功实现明显的产品差异化。差异化是产品的核心竞争力，是开拓市场的根本武器。没有差异化就没有持续的杀伤力。裸眼３Ｄ智能手机在目前中国大陆的手机市场尚是一个稀缺资源。以差异化产品去撬开市场大门，相对而言，要容易得多。无论三星ＮＯＴＥ，还是苹果的IPHONE，都是如此。美晨裸眼３Ｄ智能手机正是这样一款具有明显差异化的产品。

二是推广和销售渠道通畅无阻。虽然美晨在中国大陆的品牌不强，渠道不强，但与北斗手机网合作，这个问题迎刃而解。选择北斗手机网闯荡中国大陆手机市场，证明美晨高层独到的眼光。其上聚集了千万手机用户，这些用户就是美晨针对性极强的潜在用户，北斗手机网让美晨与中国大陆消费者亲密接触打通了任督二脉。

三是价格。裸眼３Ｄ智能手机迟迟不能普及的最大拦路虎就是价格。但Ｆ２Ｃ模式，省略了手机渠道无穷中间销售环节的层层盘剥，让消费者直接以厂价就可以拿到产品。据专家预估，北斗手机网与美晨合作，将大大拉低裸眼３Ｄ智能手机的价格，为美晨裸眼３Ｄ智能手机的全面普及创造条件。